När HR blir en del av affären
HR spelar en avgörande roll i organisationers utveckling. Från kompetensförsörjning och förändringsledning till lärande, kultur och digital transformation. Men för att skapa verklig affärseffekt behöver HR vara en aktiv del av ledningsrummet.
Den här utbildningen ger dig verktyg att stärka HR strategiska roll och arbeta mer affärsnära med hjälp av workforce planning, people data och förändringsledning.
Under tre halvdagar kombinerar vi teori, praktiska verktyg och erfarenhetsutbyte för att hjälpa dig omsätta HR-insikter till konkreta affärsresultat.
Kort sagt: Det här är utbildningen för dig som vill visa hur HR skapar affärsresultat – och ta plats som strategisk partner i ledningsrummet.
_edited.jpg)
Varför den här kursen?
Rätt HR-strategi stärker affären. När HR arbetar strategiskt skapas bättre förutsättningar för tillväxt, innovation och snabbare anpassning till förändring. För att HR ska kunna bidra fullt ut krävs mer än operativt stöd. Det krävs ett affärsperspektiv, datadrivna beslut och förmågan att koppla människor och kompetens till organisationens mål.
I den här utbildningen får du verktyg för att:
arbeta mer strategiskt och affärsnära
använda people data och workforce planning i praktiken
stärka HR roll i ledningsgruppen
driva förändring och utveckling i organisationen
Affärsfokus
Vi kopplar HR-arbetet till verksamhetens mål, tillväxt och strategiska beslut.
Datadrivna insikter
Lär dig använda people data och workforce planning för att fatta bättre beslut.
Praktisk tillämpning
Du arbetar med verkliga case och verktyg direkt kopplade till din egen organisation.
Effekter för verksamheten
När HR blir affärsnära och strategisk märks det direkt i organisationens resultat.
Organisationen får bättre förutsättningar för:
✔ datadrivna beslut och bättre
✔ resursutnyttjanderätt kompetens på rätt plats – vid rätt tidsnabbare anpassning och ökad
✔ innovationskraftengagerade medarbetare som bidrar till affären
Målgrupp
Utbildningen riktar sig till:
Kursen passar dig som vill utveckla ett mer affärsnära arbetssätt och stärka din förmåga att bidra strategiskt till verksamhetens utveckling.
HR-chefer i små och medelstora företag
dig som är ensam HR-resurs och vill ta nästa steg strategiskt
ledningsnära roller som arbetar med människor, kompetens och förändring
Efter kursen kommer du ha bättre förutsättningar att…
✔ Använda people data och workforce planning för att koppla kompetens till affärsmål
✔ Ta plats i ledningsgruppen med insikter som driver beslut och resultat
✔ Leda förändring som stärker kultur, engagemang och lönsamhet
✔ Bygga en lärande organisation med förmåga att snabbt anpassa sig till nya omständigheter
Kursupplägg
Under tre halvdagar kombinerar vi teori, praktik och reflektion för att du ska kunna omsätta nya insikter direkt i din egen verksamhet.
Du arbetar med verkliga exempel från din organisation och får konkreta verktyg som hjälper dig påverka på riktigt – både i ledningsrummet och i affären.
Mellan kursens olika delar arbetar du med uppgifter i den egna organisationen. Vi följer upp med diskussioner och erfarenhetsutbyte för att skapa en tydlig brygga mellan teori och praktik.
.png){kind=small}
Halvdag 1 –
Workforce planning & people data
-
HR som affärspartner –
från känsla till fakta -
Workforce planning –
framtidssäkra organisationens kompetens och kapacitet -
People analytics –
analysera, visualisera och påverka med data -
Praktisk övning: koppla HR-nyckeltal till affärsstrategin
.png)
Halvdag 2 –
Digital transformation & förändringsledning
-
Gör HR till en strategisk drivkraft i företagets digitala och kulturella transformation
-
Bygg förändringsförmåga –
från strategi till beteende och kultur -
Praktiska verktyg för att leda och förankra digital transformation
-
Case och erfarenhetsutbyte när organisationen växlar upp
.png)
Halvdag 3 –
Lärande & snabbrörliga organisationer
-
Utveckla organisationens förmåga att lära, anpassa sig och växa
-
Skapa en kultur där lärande, delning och innovation blir en naturlig del av vardagen
-
Identifiera hinder för lärande och bygg hållbara processer
-
Praktiskt arbete: koppla lärande och utveckling till affärsmål
Efter avslutad kurs ingår ett coachningssamtal där vi tillsammans kartlägger organisationens nuläge, identifierar styrkor och utvecklingsområden samt sätter riktning framåt.
Syftet är att säkerställa att du kan omsätta kunskapen i praktiken och bidra till mätbara affärsresultat.
Kursledare: Mimmi Nyman
Mimmi Nyman är HR-konsult, utbildare och grundare av Get Skills. Med lång erfarenhet av strategiskt HR-arbete, ledarskap och verksamhetsutveckling hjälper hon organisationer att stärka kopplingen mellan människor, kultur och affär.Genom utbildningen kombinerar hon teori med praktiska perspektiv och verkliga exempel från arbetslivet, med fokus på hur HR kan skapa konkret affärsnytta och ta en självklar plats i ledningsrummet.
Kontakt
Har du frågor om utbildningen eller vill veta mer?
Kontakta oss på info@getskills.se eller fyll i formuläret nedan så hör vi av oss så fort vi kan
Praktisk information
Omfattning: 3 halvdagar + uppföljande coachning
Plats: Västsvenska Handelskammaren, Göteborg
Utbildare: Mimmi Nyman
Datum: 15 september 2026
Pris: 7990 kr
Erfarenhet av verksamhetsnära utveckling
På Get Skills arbetar vi med att stötta organisationer i förändring, inom HR, ledarskap och verksamhetsutveckling.
Vi kombinerar struktur, affärsförståelse och ett nära arbete med människor i organisationen.
Det gör att vi kan omsätta nya arbetssätt i praktiken, inte bara i teori.
Om oss
Get Skills är ett konsultbolag med hjärtat i verksamhetsutveckling, människor och affär.
Vi har lång erfarenhet av att stötta organisationer i förändring, där arbetssätt, struktur och kompetens behöver utvecklas för att möta nya krav.
Vi ser att många organisationer idag står inför samma utmaning kopplat till AI:
potentialen är stor, men det är svårt att omsätta den i faktisk användning i vardagen.
Därför har vi utvecklat detta upplägg med ett tydligt syfte:
att göra AI konkret, användbart och relevant, oavsett roll i organisationen.
Vi kombinerar struktur, affärsförståelse och ett nära arbete med människor i verksamheten.
Vår styrka ligger i att göra det komplexa begripligt och att skapa verklig förändring – inte bara nya initiativ.